{"id":797,"date":"2017-09-15T08:56:00","date_gmt":"2017-09-15T08:56:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.eeb-ove.eus\/?p=797"},"modified":"2022-11-24T09:15:12","modified_gmt":"2022-11-24T09:15:12","slug":"nada-es-mas-importante-que-la-motivacion-a-la-hora-de-emprender","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.eeb-ove.eus\/index.php\/2017\/09\/15\/nada-es-mas-importante-que-la-motivacion-a-la-hora-de-emprender\/","title":{"rendered":"\u2018Nada es m\u00e1s importante que la motivaci\u00f3n a la hora de emprender\u2019"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El doctor Paul Reynolds<\/a>, un reputado experto de reconocido prestigio en el \u00e1mbito del emprendimiento, expuso sus ideas en el encuentro que tuvo lugar en la sede foral de BEAZ<\/a> en Bilbao con motivo de su conferencia  \u201cEntrepreneurship and Society: the Scope and Impact of Business Creation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Dr. Reynolds, profesor se mostr\u00f3 contundente durante su conferenciaal desmontar algunas de las verdades establecidas respecto al emprendimiento y c\u00f3mo favorecerlo. Sus ideas se resumen aqu\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

1\u00ba La clave en la creaci\u00f3n empresarial est\u00e1 en las personas, no est\u00e1 en el entorno institucional. Las empresas las crean las personas, por lo que la variable m\u00e1s relevante que hay que evaluar en el fen\u00f3meno emprendedor es la relacionada con la motivaci\u00f3n y la tracci\u00f3n personal. La performance empresarial y el entorno empresarial son cuestiones de menor importancia.<\/p>\n\n\n\n

2\u00ba El valor de organizaciones que investigan la din\u00e1mica emprendedora como son  GEM (Global Entrepreneurhip Monitor)<\/a> y PSED (Panel Study of Entrepreneurial Dynamics)<\/a> es que ponen el foco en observar al sujeto que emprende como persona.<\/p>\n\n\n\n

3\u00ba Respecto a la comparativa de Espa\u00f1a con Estados Unidos, el investigador norteamericano Paul Reynolds dijo que:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 El proceso emprendedor en Espa\u00f1a es m\u00e1s r\u00e1pido que en EEUU. Las actividades de puesta en marcha se realizan en menos tiempo.
\u2013 En EEUU, el dise\u00f1o de la producci\u00f3n se produce con m\u00e1s antelaci\u00f3n que en Espa\u00f1a, y al contrario, el equipo se pone en marcha antes en Espa\u00f1a que en los EE. UU.
\u2013 En EEUU el emprendedor usa sus propios recursos, mientras que los empresarios espa\u00f1oles prefieren buscar financiaci\u00f3n formal. Dicho de otra manera, el emprendedor norteamericano aporta el 90% de los recursos de su fuente personal, mientras que el emprendedor espa\u00f1ol pone el 50% de su bolsillo.
\u2013 El registro empresarial es m\u00e1s frecuente en Espa\u00f1a (90% frente a 35%).
\u2013 La dedicaci\u00f3n a tiempo completo a la empresa por parte del emprendedor es menos frecuente en los Estados Unidos : 40% versus 80% y adem\u00e1s, ocurre m\u00e1s tarde (quince meses versus ocho meses).<\/p>\n\n\n\n

*El Dr. Reynolds, soci\u00f3logo, fue el investigador principal que dirigi\u00f3 el primer estudio GEM<\/a> (Global Entrepreneurship Monitor) y tambi\u00e9n el primer proyecto PSED, Panel Studies of Entrepreneurial Dinamics, as\u00ed que es una de las personalidades acad\u00e9micas con mayor visi\u00f3n sobre el fen\u00f3meno emprendedor, ya que ha colaborado con cinco escuelas de negocios y ha escrito importantes libros y art\u00edculos sobre este tema.
Es Catedr\u00e1tico Honor\u00edfico en Emprendimiento por la Aston Business School en Birmingham (Reino Unido)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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