{"id":483,"date":"2022-02-03T08:19:47","date_gmt":"2022-02-03T08:19:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.eeb-ove.eus\/?p=483"},"modified":"2022-02-03T13:36:22","modified_gmt":"2022-02-03T13:36:22","slug":"bat-la-torre-de-emprendimiento-de-bizkaia-tiene-un-foco-claro-ser-punto-de-referencia-para-la-atraccion-de-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.eeb-ove.eus\/index.php\/2022\/02\/03\/bat-la-torre-de-emprendimiento-de-bizkaia-tiene-un-foco-claro-ser-punto-de-referencia-para-la-atraccion-de-startups\/","title":{"rendered":"\u00abEl emprendimiento siempre ha sido una palanca en la competitividad de la econom\u00eda vasca\u00bb"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La carrera profesional de Olatz Goitia siempre ha estado muy unida al impulso del emprendimiento y de las empresas. Esto le ha permitido conocer muy bien el tejido empresarial de Bizkaia, desde las necesidades de las pymes hasta la realidad en la que se desenvuelven las startups. Licenciada en Ciencias Empresariales por UPV\/EHU, Goitia comenz\u00f3 su desempe\u00f1o profesional en Lea-Artibai. M\u00e1s tarde pas\u00f3 a formar parte de Beaz<\/a>, donde fue directora de Transformaci\u00f3n Empresarial para convertirse en su directora en 2019. Su plan a largo plazo es reforzar las l\u00edneas de apoyo a la creaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de empresas innovadoras, y avanzar en la atracci\u00f3n al territorio de proyectos y empresas que incidan en una mejora del nivel competitivo de Bizkaia.<\/p>\n\n\n\n

Pregunta. \u00bfQu\u00e9 es Beaz <\/a>y cu\u00e1l es su papel en el impulso del emprendimiento en Bizkaia?<\/strong>
Respuesta.<\/strong> Beaz<\/a> es una sociedad p\u00fablica del Departamento foral de Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica cuyo objetivo es promover la generaci\u00f3n de m\u00e1s y mejor actividad econ\u00f3mica en el territorio. Apoyamos la creaci\u00f3n y el crecimiento empresarial poniendo a disposici\u00f3n de las personas emprendedoras y de las pymes distintos recursos: una amplia gama de servicios que hemos dise\u00f1ado, una red de 7 incubadoras, adem\u00e1s de los programas de ayudas p\u00fablicas en cuya gesti\u00f3n colaboramos.
En el caso concreto del emprendimiento, Beaz siempre ha sido consciente de la importancia de fomentar un tejido emprendedor innovador en el territorio. Fuimos el primer BIC de ANCES y uno de los primeros en integrarnos en la EBN. Llevamos m\u00e1s de 35 a\u00f1os impulsando el emprendimiento y evolucionando en la forma de hacerlo. Comenzamos como el Centro de Empresas e Innovaci\u00f3n de Bizkaia, interactuando con los equipos de personas emprendedoras que se nos acercaban. Actualmente trabajamos escenarios previos para la generaci\u00f3n de oportunidades de negocio. Por ejemplo, colaboramos con las principales universidades con campus en Bizkaia apoyando la creaci\u00f3n de spin-of<\/em>fs por parte de equipos de investigaci\u00f3n, tenemos una l\u00ednea espec\u00edfica para apoyar el intraemprendimiento y la generaci\u00f3n de nuevos modelos de negocio en pymes, y somos firmes partidarios de la innovaci\u00f3n abierta para la consolidaci\u00f3n de startups<\/em> y la mejora competitiva de las empresas o corporaciones que deciden trabajar con ellas.<\/p>\n\n\n\n

P. \u00bfConsideras el emprendiendo una nueva palanca en la competitividad vasca?<\/strong>
R.<\/strong> El emprendimiento siempre ha sido una palanca en la competitividad de la econom\u00eda vasca. Prueba de ello son la mayor\u00eda de grupos empresariales actuales que en su momento se crearon de la mano de familias de Bizkaia y que hoy en d\u00eda son el sustento de la actividad econ\u00f3mica en algunos de los sectores referentes de la econom\u00eda de nuestro territorio. Es el caso de Arteche, Velatia, Sener y muchas otros.<\/p>\n\n\n\n

P. \u00bfC\u00f3mo puede ayudar la nueva B Accelerator Tower, BAT, a posicionar nuestro territorio como un referente internacional en emprendimiento?<\/strong>
R.<\/strong> BAT es una iniciativa que viene a cerrar el c\u00edrculo de la estrategia foral de apoyo al emprendimiento y que tiene un foco claro: ser punto de referencia para la atracci\u00f3n de startups a Bizkaia. El centro va a convertir nuestro territorio en el ecosistema de emprendimiento e innovaci\u00f3n mejor conectado del mundo y va a dar la posibilidad a startups tecnol\u00f3gicas de colaborar con corporaciones y otro tipo de agentes. Ya hay alrededor de 30 adheridos al proyecto. Gracias a ello las grandes empresas acceder\u00e1n a talento y nuevas soluciones que complementen su oferta, las startups<\/em> obtendr\u00e1n su primer validador real en mercado y establecer\u00e1n alianzas clave para llevar sus proyectos a otro nivel; los fondos de inversi\u00f3n acceder\u00e1n a deap flow<\/em> para sus operaciones, y los centros de generaci\u00f3n de conocimiento (universidades y centros tecnol\u00f3gicos) tendr\u00e1n la posibilidad de ampliar el contenido de sus iniciativas y proyectos. BAT va a ser un living lab <\/em>en el que todas las partes ganan.
<\/p>\n\n\n\n

P. \u00bfY cu\u00e1l es su valor diferencial y su modelo para lograr ese objetivo?<\/strong>
R.<\/strong> BAT responde a un modelo novedoso e in\u00e9dito en el \u00e1mbito del emprendimiento avanzado internacional, un centro que nace del impulso p\u00fablico y estar\u00e1 operado por una alianza de empresas privadas que son un referente en el \u00e1mbito empresarial y de la innovaci\u00f3n. Otro de sus valores diferenciales es la conexi\u00f3n internacional, m\u00e1s de 140 nodos internacionales forman parte de la red BAT, a trav\u00e9s de ellos no solo podremos identificar a startups internacionales que puedan responder a retos de nuestras corporaciones, sino tambi\u00e9n dar la posibilidad a nuestras startups de contactar con entidades de dichos nodos. Igualmente importante es que el centro va a poner el foco sectorial en aquellos proyectos m\u00e1s intensivos en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y con modelos de negocio m\u00e1s sostenibles, la concentraci\u00f3n de diferentes tipolog\u00edas de agentes, complementarios entre s\u00ed, as\u00ed como la disponibilidad de una cartera de servicios de valor a\u00f1adido y un programa de actividades que facilitar\u00e1 las conexiones entre las personas que formen parte del centro.<\/p>\n\n\n\n

P. \u00bfPara concluir, a qu\u00e9 retos y oportunidades se enfrenta el sector emprendedor en Bizkaia?<\/strong>
R. <\/strong>Es dif\u00edcil contestar a esta pregunta, sobre todo porque no todas las empresas tienen los mismos retos, tambi\u00e9n porque dichos desaf\u00edos cambian cada vez m\u00e1s r\u00e1pido. El avance de la tecnolog\u00eda, los cambios conductuales de los mercados y las personas consumidoras hacen que los retos se transformen a gran velocidad. Lo que yo recomendar\u00eda a cualquier empresa, sea del sector que sea y sea cual sea su tama\u00f1o, es que apueste por alg\u00fan tipo de sistematizaci\u00f3n de la vigilancia -bien a trav\u00e9s de un protocolo
de Vigilancia Competitiva o de alg\u00fan sistema de informaci\u00f3n. Hay tecnolog\u00edas que est\u00e1n irrumpiendo y abrir\u00e1n nuevas oportunidades: la comunicaci\u00f3n 5G, la computaci\u00f3n qu\u00e1ntica, la inteligencia artificial, la energ\u00eda verde, los nuevos sistemas de atenci\u00f3n digitalizada. Hay que estar atentos a ellas y las que est\u00e1n por venir. Otra recomendaci\u00f3n que me parece importante es que estructurar las organizaciones de forma flexible para que la adaptaci\u00f3n a nuevas realidades o necesidades marcadas por el mercado no sea excesivamente traum\u00e1tica. Los retos y oportunidades van a suponer cambios que probablemente conlleven la adaptaci\u00f3n de las estructuras con la incorporaci\u00f3n de nuevos perfiles de
talento e incluso la adopci\u00f3n de una nueva cultura de organizaci\u00f3n.

Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre BEAZ: https:\/\/beaz.bizkaia.eus\/ <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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