{"id":618,"date":"2022-06-07T09:39:06","date_gmt":"2022-06-07T09:39:06","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.eeb-ove.eus\/?p=618"},"modified":"2022-06-09T06:27:36","modified_gmt":"2022-06-09T06:27:36","slug":"nuestra-tecnologia-ahorra-el-achatarramiento-de-toneladas-de-metal-industrial-al-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.eeb-ove.eus\/index.php\/2022\/06\/07\/nuestra-tecnologia-ahorra-el-achatarramiento-de-toneladas-de-metal-industrial-al-ano\/","title":{"rendered":"\u00abNuestra tecnolog\u00eda ayuda a la industria a ser m\u00e1s sostenible, evita achatarrar toneladas de metal al a\u00f1o\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Ibon Iribarren, CEO y cofundador de LINQ<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Desde su nacimiento, en 2018, la startup LINQ ha crecido de manera ininterrumpida. El proyecto, impulsado por cuatro emprendedores, se ha convertido en una empresa referente especializada en la innovadora tecnolog\u00eda conocida como \u2018Inspecci\u00f3n No Destructiva electromagn\u00e9tica\u2019<\/em> de piezas industriales. Algo que solo realizan unas pocas compa\u00f1\u00edas en el mundo.
LINQ ha abordado desde sus comienzos su propio proceso de internacionalizaci\u00f3n con acciones comerciales tanto en Europa como en USA y M\u00e9xico.
Este mismo 2022, ha recibido financiaci\u00f3n por valor de 1,2 millones de euros, adem\u00e1s de resultar ganadora del premio EmprendeXXI<\/a>. En esta ocasi\u00f3n dedicamos la entrevista precisamente al emprendedor Ibon Iribarren<\/a>, CEO y cofundador de LINQ<\/a><\/strong>, para conversar sobre las claves de su emprendimiento y conocer de primera mano la aportaci\u00f3n de valor de su empresa a la industria.
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Pregunta – \u00bfQu\u00e9 son los ‘Ensayos No Destructivos’ y por qu\u00e9 son tendencia en la Industria?<\/strong>
Respuesta.- En su significado m\u00e1s amplio un ensayo no destructivo es cualquier medici\u00f3n de un componente que permite la inspecci\u00f3n de una pieza industrial sin destruirla en el proceso. La medici\u00f3n dimensional o la visi\u00f3n artificial entrar\u00edan en este grupo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

LINQ <\/a>presenta una alternativa que deja intacta la pieza, no la destruye con las consiguientes ventajas econ\u00f3micas para las empresas y tambi\u00e9n para el medio ambiente. Muy a menudo, y en nuestro caso tambi\u00e9n es as\u00ed, se utilizan para el control de calidad de piezas y procesos que no se pueden ver a simple vista.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nos centramos en procesos \u201csub-superficiales\u201d en piezas met\u00e1licas. Es decir, operaciones como un temple, o una estampaci\u00f3n, modifican  las propiedades mec\u00e1nicas de un componente, por ejemplo, su  dureza;  pero el efecto que se produce no es visible. As\u00ed que, hasta ahora, para su control se hac\u00eda un control estad\u00edstico: se toma una pieza de un lote, se corta, se analiza bajo la superficie y tras el control, se tira a la basura, porque la pieza ya no sirve.<\/em><\/p>\n\n\n\n

LINQ <\/a>fabrica m\u00e1quinas y sensores de inspecci\u00f3n que magnetizan la pieza. Cuando imantas una pieza met\u00e1lica, esta devuelve una se\u00f1al. Con nuestros sensores la leemos, la analizamos y la \u201ctraducimos\u201d a la propiedad mec\u00e1nica que queremos controlar.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se prev\u00e9 que el mercado de la inspecci\u00f3n no destructiva crezca a una tasa anual superior al 12% hasta 2028. Y uno de los motivos para esta explosi\u00f3n es que la tecnolog\u00eda por fin es apta para un consumo industrial.<\/em><\/p>\n\n\n\n

P. – \u00bfQu\u00e9 beneficios tiene para las empresas la aplicaci\u00f3n de vuestra tecnolog\u00eda? \u00bfEn qu\u00e9 sectores se puede aplicar?<\/strong>
R.- Yo mencionar\u00eda cuatro grandes beneficios. El primero es la velocidad. Un ensayo destructivo sobre una pieza met\u00e1lica industrial es complicado y lleva de media entre 2 y 8 horas dependiendo del componente. Nuestra medici\u00f3n es inmediata. El operario detecta una pieza mala en cuesti\u00f3n de segundos y puede reaccionar r\u00e1pidamente al error.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El segundo es el propio coste del control de calidad. Nos encontramos casos en los que el achatarramiento de las piezas y las horas en el laboratorio llevan el coste de la inspecci\u00f3n destructiva a 200.000 \u2013 250.000 EUR al a\u00f1o. Sin haber producido una pieza mala, solo por el propio control.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar est\u00e1 la seguridad que aporta nuestro sistema. Los ensayos destructivos obligan a elegir: si se controlan muchas piezas, por ejemplo, una al turno, el coste de la inspecci\u00f3n sube. Si se controlan pocas piezas, por ejemplo, una a la semana, el d\u00eda que se produzca un accidente, el coste ser\u00e1 alt\u00edsimo. Y los accidentes ocurren. Hemos llegado a conocer casos en los que un fabricante tuvo que hacer un recall de motores de toda una semana y que hab\u00eda enviado a otras plantas cuando se descubri\u00f3 un fallo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Con nuestro sistema el fabricante industrial decide verificar el 100% o quiz\u00e1s solo una a la hora. Pero la dimensi\u00f3n de posibles accidentes est\u00e1 mucho m\u00e1s acotada que hasta ahora. Y la \u00faltima ventaja ser\u00eda medioambiental. Podemos ahorrar el achatarramiento de unas 16 toneladas de metal al a\u00f1o, que producen alrededor de 30 Tn de CO2 equivalente.<\/em><\/p>\n\n\n\n

P. – \u00bfC\u00f3mo nace vuestro proyecto y c\u00f3mo os lanz\u00e1is a emprender? \u00bfQu\u00e9 valor aporta al mercado vuestro trabajo?<\/strong>
R.- En 2018 tuvimos la fortuna de toparnos con el centro tecnol\u00f3gico CEIT, quien hab\u00eda desarrollado la tecnolog\u00eda electromagn\u00e9tica inicialmente. CEIT hizo una reflexi\u00f3n muy sencilla: muchos proyectos tecnol\u00f3gicos mueren en la orilla por no encontrar el mecanismo para dar el \u00faltimo paso en su industrializaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En ese momento, yo hab\u00eda decidido hacer un cambio profesional y cuando descubr\u00ed la tecnolog\u00eda enseguida intu\u00ed su enorme potencial. Al poco cerramos un acuerdo y se unieron mis tres compa\u00f1eros promotores. Las conversaciones para formar la compa\u00f1\u00eda fueron muy r\u00e1pidas, porque ambas partes nos complement\u00e1bamos perfectamente.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En cuanto al valor que aportamos, yo creo humildemente que proyectos como el de LINQ merecen la pena porque ayudan a que la industria sea m\u00e1s sostenible. Pensemos que solo la industria manufacturera europea genera todos los a\u00f1os m\u00e1s de 26 millones de toneladas de chatarra de metales f\u00e9rricos. Hacen falta muchas iniciativas que ayuden a reducir esta cifra.<\/em><\/p>\n\n\n\n

P. – \u00bfConsideras que el ecosistema emprendedor en Euskadi es \u00fatil a los a las personas que emprenden?<\/strong>
R. Nosotros estamos enmarcados en un \u00e1mbito muy concreto, el emprendimiento tecnol\u00f3gico. Y en este campo yo dir\u00eda que s\u00ed. Hay multitud de iniciativas, ayudas econ\u00f3micas y distintas mentor\u00edas que, bien aprovechadas, pueden ayudar a los emprendedores.<\/em> Dicho esto, siempre hay \u00e1reas de mejora. <\/em>

Nuestra empresa se llama LINQ porque entend\u00edamos que podemos ser el eslab\u00f3n que conecte tecnolog\u00eda puntera con entornos tan exigentes como el industrial.<\/em> Y, aunque el n\u00famero de proyectos va creciendo, creo que el territorio tiene que seguir fomentando la transferencia tecnol\u00f3gica para generar startups con mucho potencial. La tecnolog\u00eda en absoluto da garant\u00edas de \u00e9xito a una empresa, pero puestos a elegir, mejor empezar un proyecto con una ventaja competitiva. Pero en t\u00e9rminos generales, yo soy optimista. Creo que vamos por buen camino.<\/em>

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P. – \u00bfQu\u00e9 recomendaci\u00f3n dar\u00edas a una persona que quiere emprender?<\/strong>
R.- La pregunta del mill\u00f3n. Que se lo piense… Cada persona y cada proyecto es un mundo, pero quiz\u00e1s hay dos o tres puntos comunes que aplican a cualquier proyecto, sea del tipo que sea.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El primero es que no se enamore de una idea o de un producto. Las probabilidades son abrumadoramente que la empresa no va a triunfar con el primer producto que se visualiz\u00f3. As\u00ed que hay que ser fr\u00edos para entender por d\u00f3nde hay que ir modificando el planteamiento inicial.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El segundo, que tenga sumo cuidado con los socios que elije. Y dir\u00eda m\u00e1s, que elija tan pocos socios como le sea posible para desarrollar la empresa. Yo tuve la suerte de tener unos socios alucinantes, con los que ya hab\u00eda hecho muchas cosas y muy guapas en mi empleo anterior. Pero esto no es lo habitual. Y las empresas se hunden antes por malos socios que por malas ideas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El tercero, y quiz\u00e1s m\u00e1s importante, es que piense por qu\u00e9 quiere emprender. Si los motivos son solo del tipo, \u201cno aguanto a mi jefe\u201d o \u201cme quiero forrar\u201d, cuando vengan mal dadas el mundo se le va a caer encima. Y la \u00fanica verdad inmutable en el emprendimiento es que van a venir mal dadas. En esos momentos, m\u00e1s le vale a esa persona recordar su motivaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dicho lo cual, si alguna persona est\u00e1 pensando en emprender y quiere hacerme alguna pregunta espec\u00edfica, que sepa que estoy encantado de darle mi opini\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n


<\/em>P. – Por \u00faltimo, \u00bfcrees que la sociedad reconoce suficientemente el emprendimiento y su aportaci\u00f3n?<\/strong>R.- Creo que es un tema cultural, y cuesta cambiar la cultura. Tradicionalmente, no creo que nuestra sociedad haya tenido un particular aprecio por el emprendimiento, cuando Euskadi es claramente una tierra de personas emprendedoras.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s tiene relaci\u00f3n con una manera de pensar bastantes instaladas en la sociedad: parecemos tener poca tolerancia al fracaso, y el emprendimiento tiene una tasa muy alta de defunciones prematuras.<\/em> El paradigma contrario, simplificando, puede ser el norteamericano. En Estados Unidos se toma el fracaso con naturalidad, casi como un paso natural en el camino al \u00e9xito. Y creo que esta mentalidad es necesaria porque el emprendimiento es como las ventas, un juego de n\u00fameros: cuantos m\u00e1s proyectos salgan al mercado, m\u00e1s acabar\u00e1n teniendo \u00e9xito.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pero quiero creer que estos pensamientos son m\u00e1s bien cosas del pasado. En nuestra experiencia personal, desde que nos lanzamos a la piscina ha sido incre\u00edble la cantidad de gente que nos ha aplaudido y animado, simplemente por intentarlo. El calor de la gente no nos ha faltado.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sobre Ibon Iribarren<\/strong>
Ibon Iribarren (Errenteria, 1975) es ingeniero\u00a0industrial por Tecnun, la Escuela de Ingenier\u00eda de la Universidad de Navarra. Desarroll\u00f3\u00a0su carrera profesional durante 17 a\u00f1os en Etxetar, compa\u00f1\u00eda dedicada a la fabricaci\u00f3n de\u00a0m\u00e1quina- herramienta, en Elgoibar, donde fue director general adjunto.
M\u00e1s\u00a0tarde descubri\u00f3\u00a0la tecnolog\u00eda del centro tecnol\u00f3gico, Ceit BRTA,\u00a0que permite agilizar la verificaci\u00f3n de algunos procesos de fabricaci\u00f3n industrial, y fund\u00f3 la empresa LINQ, ubicada en Donostia. En 2018 y, tras captar los primeros pedidos, logr\u00f3 en 2022 una financiaci\u00f3n de 1,2 millones de\u00a0euros. Tambi\u00e9n en 2022 LINQ result\u00f3 ganadora del premio EmprendeXXI en el Pa\u00eds Vasco, impulsados por CaixaBank, a trav\u00e9s de DayOne, y est\u00e1n co-otorgados con ENISA-Empresa Nacional de Innovaci\u00f3n, S.A.
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